즐건울집

‘체인지(體仁知)로 체인지(change)하라!
1. 체(體) - 몸을 움직여 체득한 것은 절대 잊히지 않는다!
주관적 체험이 객관적 경험보다 힘이 세다.
생각의 ‘발로’는 ‘발로’부터 시작된다.
‘반복’은 어느 순간 위대한 ‘반전’을 일으킨다.
당신의 미래는 고진감래인가, 고진통래인가.
꿈을 깨야 꿈을 꿀 수 있다!

2. 인(仁) - 어진 생각과 판단으로 세상을 바라보는 눈을 키운다!
다 ‘받아’주는 ‘바다’ 같은 리더가 필요한 이유.
‘텅 빈 오만함’에서 ‘꽉 찬 겸손함’으로
성공하는 남자와 여자의 열 가지 조건
인생을 사는 데 필요한 여섯 가지
‘비웃음’을 극복해야 ‘비상’할 수 있다.

3. 지(知) - 체험적 지혜와 공감으로 타인의 아픔을 어루만지다!
‘절박’해야 ‘대박’을 낳는다.
한 우물만 파다가는 매몰될 수 있다.
정상에 선 사람은 정상이 아니다.
비전의 네 가지 종류.
굳은 머릿속에 낯선 생각의 씨앗 심기.
‘경계’를 넘어서야 ‘경지’에 이를 수 있다.

공적과 학문이 없어도 떳떳한 사람이다

誇逞功業, 炫耀文章, 皆是靠外物做人.

不知心體瑩然, 本來不失, 卽無守功隻字, 亦自有堂堂正正做人處.

공적과 사업을 과시하여 드러내고 학문과 문장을 현란하게 자랑하는 사람들이 있다.

이들은 모두 바깥 사물에 기대어 사람 노릇을 하고 있다.

그러나 마음 바탕이 맑고 순수하여 본래 모습을 잃지 않는다면

설령 한 치의 공적이나 한 자의 학문이 없을지라도 본디 정정당당하게 사람 노릇 하는 것임을 모르는 자들이다.

위대한 업적과 거창한 사업으로 명성을 날리고, 뛰어난 학문과 문학으로 성과가 혁혁하여 이름 높은 이가 많다.

세상에는 또 각 분야에 많은 스타가 있다.

그 명예는 업적과 학문, 연예와 스포츠와 같은 바깥 사물에 기대어 만들어졌다. 사람 자체는 아니다.

이름 없이 산다고 해도 저들의 화려한 명성이 주눅 들 필요가 없다.

업적 한 가지 없고, 글자 하나 몰라도 정정당당하게 멋진 인간으로 자부심을 갖고 살아도 좋다.

마음이 순수하고 인간 본연의 모습을 잃지 않고 산다면 그 사람이야말로 오히려 훌륭하게 사람 노릇하며 사는 것이다.

『법화경(法華經)』에는 옷 속에 보물이 숨겨진 줄도 모르고 사는 사람의 이야기가 나온다.

옷 속에 보물이 있는 줄은 모르고 허황한 명성에 현혹된 채 살고 있지나 않은지 돌아볼 일이다.

한가할 때 준비하고 바쁠 때 마음을 다스려라

忙裏要偸閒, 須先向閒時討個欛柄;

閙中要取靜, 須先從靜處立個主宰;

不然, 未有不因境而遷, 隨時而靡者.

바쁠 때라도 한가함을 즐기고 싶으면 한가함을 즐길 때 쓸 칼자루를 먼저 마련해 놓아야 한다.

시끄러울 때라도 고요함을 취하고 싶으면 고요함을 제어할 주재자를 먼저 세워 둬야 한다.

그러지 않으면 환경의 영향으로 마음이 휘둘리거나 시간의 영향으로 몸이 휩쓸리게 된다.

아무리 바쁘더라고 한가로움을 즐길 여유의 시간을 마련하고 아무리 소란스럽더라도 고요하게 지낼 틈을 비워 둔다.

일에 치여 몸이 지치고 넋을 일치 않아야 심신은 건강을 유지하고 삶은 격조를 찾는다.

그러나 한가하고 고요한 시간을 만들고서 오히려 노고를 보상 받기라도 하려는 듯 쾌락을 즐기며 방종하게 보낼까 두렵다.

안식을 위한 자유의 시간, 낯선 환경에서 평정을 잃고 휩쓸려 가는 자가 많다.

그러니 한가한 시간에 방종하지 않도록 미리 마음의 칼자루를 단단히 쥐고, 혼자만의 시간에 동요하지 않도록 마음의 주재자를 미리 세워 둬야 한다.

안식의 시간을 잘 보내면 그 뒤의 삶이 윤택하지만, 고삐 풀린 망아지처럼 방종한다면 그 뒤의 삶에 쇠퇴와 몰락을 가져올지도 모른다.

칼자루의 원문은 파병(欛柄)으로 지조나 마음가짐을 비유한다.

성리학자가 자주 쓴 말이다.

pp.336~339.

우리는 누구나 '선택한 삶'을 살아간다, 기본적으로는, 나는 그렇게 믿어왔다.
 

누군가를 부럽다 말하기 전에 혹 노력해봤는가.
지금의 나, 지금의 내 생활을 바꿔보려 노력해봤는가.
머리로만 말고 실천해 노력해봤는가, 정말 최선을 다해.
 

너무 쉽게 불평하고 포기하고 타인의 삶을 부럽다 말하는 사람들을 보면 그런 의문이 들었다.
하지만 나 또한 사람인지라, 나와 출발선 자체가 다른 것 같은 사람들을 볼 때면 억울한 마음이 들기도 했다.
내가 백 걸음 달려야 겨우 누릴 수 있는 것들을 한두 걸음이면 누릴 수 있는 사람들이 전혀 부럽지 않았다면 거짓말.
그래도 나는 그런 불평도 일단 백 걸음을 다 달린 다음에나 할 수 있는 것, 그래야 괜한 투정으로 비치지 않을 것이라 생각했다.
 

그런데 나는, 어쩌면 조금 오만했던 걸지도 모르겠다.
'죽을 만큼 노력해서 이룰 수 없는 것은 없다'는 것은 어쩌면 '내가 노력만 하면 이루지 못할 것은 없다'라는 아직 젊은, 아니 아직 어린, 그래서 오만했기에 가능했던 생각이었는지도 모르겠다.
 

너무, 힘들었으니까.
내가 아무리 노력해도 어쩔 수 없는 것.
내가 나로 태어난 이상 어찌할 방법이 없는 것도 세상엔 분명 존재한다는 것이 힘들었다.
아무리 열심히 아무리 착하게 살아도 찾아오는 재앙이 있다는 것.
피할 수도 막을 수도 없는, 그저 맨몸으로 받아낼 수밖에 없는, 재앙이라 표현할 수밖에 없는 일도 세상엔 분명 존재하고 그것에 내게도 찾아볼 수 있다는 사실 앞에서, 나는 지나칠 만큼 휘청거렸다.

 
선택의 여지 따위는 없다는 것이, 평생 해독제를 찾아 헤맸으나 처음부터 해독제 따위는 없었다는 것을 알게 된 듯 허탈했고, 그 허탈함 안에서 나는 삶의 의미를 찾을 수 없어 끙끙거렸다.

우리는 누구나 선택한 삶을 살아간다고?
내가 헛소리하면서 살았구나.
인생은 그저 랜덤일 뿐이었는데, 나의 의지나 노력 따위와는 상관없이 랜덤으로 축복과 재앙이 배정되는데 더 나은 사람이 되겠다 치열하게 사는 게 도대체 무슨 의미가 있을까.
 

그런데 그렇게 끙끙거리던 어느 날, 멍하니 드라마만 보고 있던 내게 불쑥 찾아와준 말이 있었다.
 

제가 바꿀 수 없는 것들을 인정할 수 있는 평온을 주옵시고, 제가 바꿀 수 있는 것들을 바꿀 수 있는 용기를 주옵시고, 그 둘을 분간할 수 있는 지혜를 주옵소서.
 

세상에는 내가 바꿀 수 없는 것들도 존재한다.
내게 찾아온 불행 앞에서 나는 그것을 배웠다.
하지만 나는 아직 '내가 바꿀 수 없는 것들과 내가 바꿀 수 있는 것들을 분간할 수 있는 지혜'는 생각조차 못하고 있었던 것 같다.
내가 바꿀 수 없는 것들만 원망하느라 바빠서, 내게 선택권이 없는 것들만 바라보며 자기 연민 떨어대느라 바빠서.
 

우리는 누구나 선택한 삶을 살아간다, 기본적으로.
단,
세상에는 내가 바꿀 수 없는 것, 내게 선택권이 없는 것도 존재한다.
 

그렇다고 내가 바꿀 수 있는 것조차 다 바꾸지 못하고 살아가면서, 내가 바꿀 수 없는 것들만 원망하며 사는 바보가 되지 않기를.
나는 그런, 조금 더 지혜로운 사람이 되고 싶다.
《나는 다만, 조금 느릴 뿐이다   p.218~221》

세상이 바뀌는 속도가 심상치 않다. 당장 5년 뒤 어떤 회사가 살아남을지, 어떤 회사가 흥할지, 데이터 기술이 어떻게 발전할지 가늠조차 하기 어렵다.

데이터의 미래에 대해 말하는 것은 개인의 수준을 벗어나는 영역이다.

다만 확실한 것은, 데이터의 가치를 알고 그 데이터를 활용하려고 노력하는 기업과 그러지 않는 기업은 크게 달라질 것이라는 사실이다.

데이터가 필요 없었던 회사는 그 비중이 작아지거나 데이터의 역할이 커질 것이다.

아무리 인공지능과 머신러닝이 발전하더라도, 인간 고유의 의사 결정 영역은 일부라도 남게 될 것이다.

인공지능이 어떤 결정을 하도록 만들지, 어떤 영역의 데이터를 학습하도록 할지, 이것은 기계가 아닌 인간이 결정하는 영역이다.

그 의사결정의 기준은 인간이 부여하는 '데이터의 목적'이 될 것이다.

데이터는 수단일 뿐이다. 데이터 자체가 목적이 될 수 없다.

이미 데이터는 세상에 넘쳐나고, 쉽게 얻을 수 있는 공공 데이터와 상상을 초월하는 양의 액티브 데이터가 흩뿌려져 있다.

데이터의 목적을 설정하지 못한다면 발전하는 기술 속에서 어떤 데이터를 가치 있게 활용해야 할지 모른 채 기술의 혜택을 받지 못할 수도 있다.

'아이언맨'이 프로그램인 '자비스'에게 말 한마디로 업무를 지시하듯, 코딩 교육조차 필요 없는 시대가 빠르게 다가올지도 모른다.

오히려 문제를 해결하기 위해 무엇이 필요한지, 한문장으로 정리하는 역량이 필요해질지도 모른다.

그 분석이 왜 필요한가? 그 데이터가 왜 필요한가? 이 데이터를 참고삼아 기업과 개인이 방향을 결정할 수 있는가?

그 방향의 끝엔 무엇이 있는가?

오늘 내가 손에 쥐고 있는 데이터로부터 의미를 끄집어내는 것이 빅데이터가 가져올 미래의 밑그림이 될 것이다.

큰 데이터든 작은 데이터든, 뚜렷한 목적을 가진 데이터만이 시장에서 살아 움직이게 된다.

목적이 있는 데이터만이 소비자의 마음을 이해한다.

소비자가 원하는 것이 무엇인지 알려준다.

그로 인해 기업이 존립할 수 있도록 도울 것이다.

2019년의 데이터 이야기가 얼마나 오래 의미를 가질 수 있을지 확신하기 어렵다.

그러나, 데이터가 목적을 가져야 한다는 생각은 래도록 기억했으면 한다.

사람을 위해 데이터가 일하도록 만들어야 한다.

그 방향성을 결정하는 것은 결국 사람의 몫이다.

pp.256~258.